生產流水線堵塞(sai)的原因分(fen)很多種,可能(neng)是設(she)備故障,也可能(neng)是人(ren)員(yuan)安排(pai)不合理,下面(mian)總結(jie)了一些常(chang)用的解(jie)決方法(fa):

1.保證合格的零配件供(gong)應,包(bao)括質量(liang),數(shu)量(liang)配套(tao)

2.合理(li)安排(pai)人(ren)(ren)員,缺人(ren)(ren)的一定要補上

3.工序(xu)安(an)排要(yao)合理,每道工序(xu)的人員(yuan)要(yao)和工作(zuo)量配套,工序(xu)要(yao)盡量減少(shao),工序(xu)越多,質(zhi)量越得不到保(bao)證

4.在恰當的位置插入檢驗人員,在保證一道重(zhong)要工序的質量情況下,杜絕不(bu)合格產品進下道重(zhong)要工序

5.將(jiang)產(chan)量和人員工資掛鉤,將(jiang)次(ci)品(pin)和不(bu)合格品(pin)率與(yu)生產(chan)員工掛鉤,防(fang)止(zhi)為了(le)趕產(chan)量把質(zhi)量放(fang)松

6.加強生產人員產品(pin)意識教育

7.生產流(liu)水線(xian)線(xian)加寬

8.改善一下設備